新中大i6p苹果版

新中大i6p苹果版全功能工程企业管理工具，让用户轻松了解项目成本管理、财务管理、绩效管理等。可以大大提高工作效率，更好地管理企业。用户需要自行下载使用！

新中大i6p更新日志

功能升级优化

新中大i6p手机版下载特色

满足企业对项目的服务和监督。

实现集团总部对工程招投标管理、合同管理、进度管理、材料管理、成本管理、质量安全管理、设备管理、风险管理等的监督和服务要求。并满足集团总部跨组织的多项目管理。

方便的项目管理和信息共享

实现项目级工程招投标管理、合同管理、进度管理、材料管理、成本管理、质量安全管理、设备管理、风险管理等功能。发挥集团资源整合和管理协同优势。同时充分考虑项目数据采集的便捷性和可行性，数据分析的可读性和及时性，以及重要管理控制点的可控性，帮助企业提升管理水平！

新中大i6p苹果版优势

一、管理思想

CUHK新i6P工程企业管理软件将为企业提供一体化解决方案，其管理思路主要体现在：

项目管控PMO:项目管控平台通过对项目全过程的集中展示，为项目管理办公室PMO提供平台支撑。

PDCA闭环管理：策划-实施-检查-处理。

企业联盟思想：以承包商为主体，上游到建造师、监理、设计师，下游到分包商、供应商的整体生态链。

集团管控思想：通过多组织、多项目的集中管理，实现集团管控。

二、智能软件技术

新CUHK的SUP平台为企业提供了灵活的软件技术，为不同用户提供了便捷的使用，实现了流程、表单、报表、组织变更的灵活定义，满足了企业的个性化需求。

三、适用的解决方案

不同的企业对项目有不同的管理模式。不同的项目属性也决定了不同的项目管理模式；不同的组织部门和组织职能也决定了企业对管理信息系统的不同应用需求，如集团总部级、分公司/子公司级、项目部级。根据实际业务情况的不同层次，需要相应的软件模块和具体应用；不同的角色也需要关系型信息系统为他提供合适的解决方案。根据项目不同的运营模式，新仲达大学的i6P工程企业管理软件可以配置相应的解决方案。

新中大i6P体验

它以URP理论为基础，结合国际优秀的项目管理思想PMBOK和FIDIC条款，在对数百家大中型专项和一级资质企业调研的基础上开发，帮助施工企业搭建企业级多组织多项目管控信息平台。

职能涵盖项目管理、项目物资管理、项目合同管理、项目成本管理、人力资源管理、企业资产管理、集团财务管理、协同工作管理和企业绩效管理。结合新的CUHK电子商务门户软件U I C工程版，

它不仅为工程企业的管理信息化提供了一体化的解决方案，也满足了以施工总承包企业为核心的联盟的管理需求。